Miksi parhaatkaan työkalut eivät takaa parasta johtamista?
Aarne Haanpää
Miksi data ei vielä ohjaa johtamista?
OSA 2
Olen nähnyt organisaatioita, joilla on jo moderni data-alusta ja lisenssitkin ovat kunnossa. Analytiikkatiimissä on osaamista. Silti tuotettuja raportteja katsotaan ehkä kerran kuussa. Tai pahimmassa tapauksessa ei ollenkaan.
Miten näin voi käydä?
Harvoin syy on työkaluissa. Useammiten syy löytyy ihmisen perusluonteesta. Ihmiset eivät vastusta dataa. He vastustavat epävarmuutta ja suojelevat saavutettua asemaansa.
Kun mittarit tuovat näkyviin ongelmia, ne eivät ainoastaan kerro tilanteesta. Ne haastavat identiteetin. Ne pakottavat muuttamaan toimintaa. Käyttäytymisen kannalta tämä on ratkaisevaa. Epävarmuus aktivoi heissä puolustusreaktion.
Jos data koetaan kontrollina, sitä vältellään. Jos data koetaan onnistumisen avaimena, sitä käytetään
Olen ymmärtänyt vuosien saatossa, että datakulttuuri ei synny kerralla teknisessä käyttöönotossa. Se syntyy psykologisesta turvallisuudesta, uskaltamisesta haastaa aiemmat toimintatavat ja toisten tekemän analytiikan.
Rakensimme mallin, jossa johto ei aloita mittareista, vaan kriittisistä liiketoiminnan kysymyksistä. Niistä muutamasta kysymyksestä, joihin on pakko saada vastaus joka viikko. Johto määrittelee siinä itselleen 3–5 strategista kysymystä ja datatiimi mallintaa mittarit näiden ympärille.
Raportointi voidaan suoraan tarinallistaa, kun vastataan suoraan oikeisiin kysymyksiin tuoreella datalla. Raportit integroituu osaksi viikkorytmiä ja ohjaa toimintaa, ei erilliseksi viikkoraporttikatselmukseksi, joissa keskitytään enemmänkin kahviin ja palaveripulliin.
Tässä kohtaa teknologia alkaa oikeasti tukea johtamista. Microsoft Fabric mahdollistaa keskitetyn datan hallinnan, yhteiset määritelmät ja hallitun jakamisen. Power BI tuo mittarit jokaisen päätöksentekijän saataville silloin, kun päätöksiä oikeasti tehdään.
Fabricin hyöty päättäjälle ei ole yksittäinen kaunis dashboard
Hyöty on arjen toiminnassa: Reagointi nopeutuu, koska poikkeamat näkyvät ajoissa. Vastuut selkeytyvät, koska seurattavien KPI:iden määritelmät ovat yhteisesti sovittu. Ennakointi paranee, koska data ei tule enää yllätyksenä, vaan osana työrytmiä.
Yleispätevää prosenttilukua reagointiajan lyhenemiselle ei voida antaa. Eikä tarvitsekaan. Oleellista on, että tieto siirtyy raportoinnista suoraan toimintaan.
Minulle tärkein oivallus tästä asiasta on, että elämänmittainen oppiminen johtamisessa tarkoittaa kykyä kohdata data ilman puolustelua.
Data ei ole tuomari. Se on peili
Kysymys kuuluu, uskallatteko katsoa?
Seuraavassa osassa käsittelen, miten Fabric-osaaminen voi toimia henkilökohtaisena urakiihdyttimenä data-ammattilaiselle, kuten minä, tai strategisena vipuna yritykselle. Jos haluat jakaa kokemuksesi datakulttuurin rakentamisesta, ota yhteyttä. Avoin keskustelu tekee meistä kaikista viisaampia ja antaa uusia näkökulmia.
Tutustu myös muihin sisältöihimme aiheesta:
Kun tekoäly kohtaa yrityksen todellisuuden
Tekoälyn käyttöönotto yrityksissä ei useimmiten kariudu teknologiaan vaan arjen realiteetteihin. Prosessit, toimintakulttuuri, datan laatu ja ihmisten sitoutuminen määrittävät lopulta sen, syntyykö tekoälystä todellista liiketoimintahyötyä vai jääkö se yksittäiseksi kokeiluksi. Tässä artikkelissa tarkastellaan, mitä tapahtuu, kun tekoäly kohtaa yrityksen todellisuuden.
Webinaari: Optimoitu tuotanto AI aikakaudella 25.11.2026 klo 9-10
Valmistavan teollisuuden toimintaympäristö ei anna paljon anteeksi. Kapasiteettia pitäisi käyttää tehokkaammin, toimitusvarmuuden pitää säilyä ja kustannusten pysyä hallinnassa, vaikka kysyntä, materiaalit ja tuotannon tilanteet muuttuvat jatkuvasti.
Valmistava teollisuus elää jatkuvassa muutoksessa. Hinnat vaihtelevat ja ohjaavat kysyntää sekä tuotantoa, verkko kuormittuu eri tavoin eri hetkinä. Päätökset pitää tehdä nopeasti ja oikeaan tietoon perustuen.
Ohjaako sää energian hintaa?
Energia-alalla suunta ei synny ilman säätä
Energia-alalla tämä kysymys on kriittinen. Sää näkyy suoraan arjessa: tuotannossa, kulutuksessa, kuormituksessa ja hinnoittelussa. Se ei ole taustatekijä, vaan yksi keskeisimmistä ajureista.
Webinaari: Ennakoiva energia-liiketoiminta
Työn modernisointi AI-aikakaudella: Data, sää ja AI samassa kokonaisuudessa
Yhdistä data, sää ja operatiivinen tekeminen samaan näkymään. Tee päätökset ajantasaisen tilannekuvan pohjalta ilman raskaita hankkeita.
Energia-ala elää jatkuvassa muutoksessa. Hinnat vaihtelevat, sää ohjaa kysyntää ja tuotantoa, verkko kuormittuu eri tavoin eri hetkinä. Päätökset pitää tehdä nopeasti ja oikeaan tietoon perustuen.
Tässä webinaarissa kerromme, miten rakennat käytännössä toimivan kokonaisuuden.
Raporteista agentteihin: Neljän kuukauden Fabric-matkani
Asiakasprojektit, webinaarin suunnittelu ja demon rakentaminen sekä sparraussessiot webinaarin osallistujien kanssa ovat kirkastaneet yhden asian. Microsoft Fabric ei ole irrallinen tekninen askel, vaan looginen jatkumo sille, mitä moni on tehnyt Power BI:n kanssa jo pitkään.
Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena
Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Webinaari: Projektinhallinnan seuraava askel: Project Advisor, AI ja agentit 3.12.2026 klo 9-10.15
Projektinhallinta ei tarvitse lisää irrallisia työkaluja. Tule katsomaan, miten Project Advisor, Microsoft 365, AI ja agentit muodostavat yhden toimivan kokonaisuuden.
Tervetuloa tiimiin Marko Rosberg
Markon roolissa yhdistyvät asiakastyö ja uuden rakentaminen. Hän työskentelee asiakkaidemme kanssa AI- ja agenttiratkaisujen parissa ja ottaa samalla vahvan roolin North Advisorsin AI & Agents -liiketoiminnan ja palveluiden kehittämisessä yhdessä muun tiimin kanssa
Tervetuloa tiimiin, Markus Ikonen
North Advisorsin tiimi vahvistui kokeneella Microsoft-osaajalla, kun Markus Ikonen liittyi joukkoomme. Lentävä lähtö Projektipäivillä osoitti nopeasti, että niin teknologiat, asiakkaiden maailma kuin projektien arki ovat Markukselle ennestään tuttuja.
Pölli parhailta – AI-agentti ei ole taikuri
Mikä erottaa hyödyllisen AI-ratkaisun näyttävästä demosta? Tässä artikkelissa Niko jakaa oppinsa AI-agenttien kehittämisestä ja kertoo, miksi parhaat ratkaisut syntyvät yhdistämällä tekoäly, automaatio ja liiketoiminnan tarpeet oikein.
Kutsuvierastilaisuus: AI oikealle väylälle
Tekoäly on siirtynyt kokeiluista liiketoiminnan ytimeen. Mutta miten sitä hyödynnetään käytännössä tehokkaasti, hallitusti ja tietoturvallisesti?
Tervetuloa tiimiin Iikka Tikkanen
North Advisorsin kasvu jatkuu, ja saimme elokuussa tiimiimme vahvan vahvistuksen data- ja analytiikkapuolelle. Senior Architectina aloittanut Iikka Tikkanen tuo mukanaan yli 15 vuoden kokemuksen datan, analytiikan ja Microsoft-teknologioiden parista.