Webinaari 23.4.2026: Työn modernisointi AI-aikakaudella

🗓️ Torstaina 23.4.2026
🕘 9.00-10.00
📍Online

Yksi alusta. Vähemmän kompleksisuutta. Nopeampi reagointi.

Monessa organisaatiossa dataa on enemmän kuin koskaan, mutta päätöksenteko on silti hidasta. Raportit kertovat menneestä, poikkeamiin reagoidaan liian myöhään ja kriittinen tieto elää useissa eri järjestelmissä.

Raportointi toimii, data päivittyy ajallaan ja mittarit näyttävät oikeita lukuja. Silti johtoryhmän pöydässä toistuu sama kysymys: Voinko luottaa tähän tietoon, jota raportista näen ja perustaa sille päätökseni?


Ongelma ei useinkaan ole datan puute tai väärät työkalut, vaan se, että raportointi on rakennettu näkymien, ei päätösten, ympärille.

Tässä tunnin mittaisessa webinaarissa käymme läpi miten työprosesseja voidaan tehostaa AI-aikakaudella.

Emme puhu yksittäisistä raporteista tai uusista työkaluista, vaan siitä, miten Microsoft Fabric kokoaa datan, analytiikan, automaation ja tekoälyn yhdeksi ohjattavaksi kokonaisuudeksi.

Yhtenäinen data‑alusta, päätöspisteiden ympärille rakennettu raportointi ja automaatio mahdollistavat siirtymän raportoinnista reagointiin ja arvailusta johdonmukaiseen päätöksentekoon.

Agendalla mm.

  • siiloista yhtenäiseen tiedon arvoketjuun
  • konkreettinen esitys siitä, miten päätöksenteko siirtyy peruutuspeilistä tuulilasiin
  • demo, jossa näet Fabricin reagoivan muutoksiin lähes reaaliaikaisesti

Kenelle?

Webinaari on suunnattu yrityksen johdolle, IT‑ ja data‑vastuullisille sekä kaikille, jotka haluavat nähdä, miten data alkaa oikeasti ohjata toimintaa arjessa. 

Organisaatiot, joilla:

  • Microsoft-ympäristö jo käytössä
  • useita datalähteitä
  • päätöksenteko laahaa raportoinnin perässä

Riippumatta yrityksesi koosta, webinaari tarjoaa arvokkaita työkaluja ja näkemyksiä liiketoimintasi kehittämiseen.

Asiantuntijat:

Aarne Haanpää

Power BI & Fabric Business Lead, Senior Consultant

+358 40 713 7722

Aarne on North Advisorsin Senior Consultant ja Power BI & Fabric Business Lead. Aarnella on yli 15 vuoden kokemus tietohallinnosta, kansainvälisestä B2B-myynnistä ja liiketoimintatiedon hyödyntämisestä. Aarnen rooli North Advisorsilla keskittyy Microsoft Fabric -liiketoiminnan johtoon, suunnitteluun ja kehitykseen. Tavoite on selkeä: rakentaa asiakkaille data-alusta ja raportointi, joita on helppo käyttää ja kehittää eteenpäin. Aarnen työssä kouluttaminen ei ole sivuroolissa. Se on tapa varmistaa, että työn tulokset jäävät käyttöön. Hän nauttii koulutusten vetämisestä ja erityisesti siitä, kun osallistujat oivaltavat itse.

Tuomas Nousiainen

Business Development Manager

+358 50 444 8577

Tuomas Nousiainen on kokenut liiketoiminnan kehittäjä ja asiakasarvon rakentaja, joka yhdistää teknologian mahdollisuudet asiakkaiden todellisiin tavoitteisiin. Hän toimii North Advisorsilla Business Development Managerina ja auttaa organisaatioita hyödyntämään modernia dataa, automaatiota ja Microsoft-teknologioita tuottavuuden kasvattamiseen.

Etkö ehdi kuulolle?

Voit varata ajan keskusteluun Tuomaksen kalenterista ja käydä aiheen läpi henkilökohtaisesti silloin, kun sinulle sopii.
30–45 minuutin maksuttomassa keskustelussa:

  • käymme läpi teidän nykyisen data‑ ja raportointiympäristön
  • tunnistamme suurimmat päätöksenteon pullonkaulat
  • sparraamme, miltä työn modernisointi voisi näyttää juuri teillä
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Artikkelit
Aarne Haanpää

Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena

Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena

LUE LISÄÄ »
Artikkelit
Aarne Haanpää

Näkymistä päätöksiin, miksi data ei vielä ohjaa johtamista?

Power BI ‑raportit päivittyivät automaattisesti. Mittarit olivat oikein ja visualisoinnit selkeitä. Silti johtoryhmän keskustelu pysähtyi yhteen kysymykseen: mitä meidän pitäisi tehdä seuraavaksi?
Dataa oli enemmän kuin koskaan, mutta päätökset eivät seuranneet perässä. Vähitellen kävi ilmi, ettei ongelma ollut numeroissa tai työkaluissa, vaan siinä, että raportointi oli rakennettu näyttämään mennyttä, ei ohjaamaan tulevaa.

LUE LISÄÄ »