Kuudes kultakompetenssi ja muita kuulumisia alkuvuoden osalta
Jussi Roine
Kuudes kultakompetenssi ja muita kuulumisia alkuvuoden osalta
Pääosa työstä jota teemme, on tuntipohjaista asiantuntijatyötä: neuvonantoa, konsultointia, projekteja, koulutusta, ja viansetvimistä. Se on ollut tuttua puuhaa, joten emme alkuvaiheessa lähteneet keksimään pyörää uudelleen. “Keskitytään nyt tähän, mitä mielestämme osaamme jo hyvin” kuului kirkkaalla konsultin äänellä viime vuoden lopulla, kun toimintaa suunniteltiin.
Tämän myötä tekeminen on pitkälti ohjautunut Microsoft-universumin kahteen melko laajaan kokonaisuuteen: Azureen ja Power Platformiin. Siinä missä Azure on usein kapasiteettia (ja toki paljon muutakin), Power Platform voidaan nähdä liiketoiminnan ketteröittäjänä. En ole varma, onko ‘ketteröittää‘ kovin kätevä sana, mutta se kuvaa hyvin tavoitetilaa, kun Power Platformin avulla ryhdytään sujuvoittamaan liiketoimintaa.
Aavistelin jo ensi metreiltä, että me tuskin rakennamme tuntityönä Power Apps-sovelluksia, tai maailmanluokan automaatioita Power Automatella. Kivaa sekin on!, mutta asiakkaille laajemman ymmärryksen välittäminen Power Platformin vahvuuksista (ja heikkouksista) on vienyt kaiken kapasiteetin ensimmäisiltä kuukausilta.
On siis hyvä tekemisen tahti, ja perusasiat yrityksessä ovat nyt kunnossa. Ehkäpä tiettyjä sisäisiä prosesseja voisi viilata vieläkin hienommiksi, mutta eikös niille löydy sitten aikaa heinäkuussa?
Tänään ruksimme yli jälleen yhden tavoitteen to do-listalta – kuudes Microsoftin kultakompetenssi on nyt taskussa – Gold Cloud Platform! Azure-osaamisen ja toteutustemme myötä olemme kyenneet auttamaan asiakkaitamme käyttöönotoissa, migraatioissa, ylläpidossa, tietoturvaamisessa ja vianselvityksessä. Ja ainakin toistaiseksi 100% etänä.
Muita kuulumisia – tiivistän ne tähän, koska kukaan ei jaksa lukea liirumlaarumia sivutolkulla:
- Toimitiloja ei vielä(kään) ole – pohdimme asiaa jälleen syksyllä, ja ehkäpä 2022 myötä se oma nurkka löytyy. Kotitoimistoilla on yllättävän viihtyisää, kun kysyimme firman yhteisessä palaverissa fiiliksiä asian suhteen.
- Heinäkuussa ajateltiin lomailla. Sehän siis tarkoittaa sitä, että ollaan yhä kotona mutta kirjaudutaan Azure Portaliin vähemmän. Tai ainakin vähemmän siihen firman tenanttiin.
- Kaksi avointa työpaikkaa kuvattu, ja kokeneita tekijöitä laitettu hakuun ja löydettäväksi. Ei se taida helppoa kenelläkään Microsoft-kumppanilla olla juuri nyt – mutta onneksi ei ole kiire tässäkään asiassa.
Energisenä ja innokkaana kohti syksyä. Pari hyvää sisäistä projektia on nyt saatu tulille, ja syksyn myötä pääsemme jakamaan uutisia näiden osalta! 👍
Sinua saattaa kiinnostaa myös:

Webinaari: Ennakoiva energia-liiketoiminta
Työn modernisointi AI-aikakaudella: Data, sää ja AI samassa kokonaisuudessa
Yhdistä data, sää ja operatiivinen tekeminen samaan näkymään. Tee päätökset ajantasaisen tilannekuvan pohjalta ilman raskaita hankkeita.
Energia-ala elää jatkuvassa muutoksessa. Hinnat vaihtelevat, sää ohjaa kysyntää ja tuotantoa, verkko kuormittuu eri tavoin eri hetkinä. Päätökset pitää tehdä nopeasti ja oikeaan tietoon perustuen.
Tässä webinaarissa kerromme, miten rakennat käytännössä toimivan kokonaisuuden.

Raporteista agentteihin: Neljän kuukauden Fabric-matkani
Asiakasprojektit, webinaarin suunnittelu ja demon rakentaminen sekä sparraussessiot webinaarin osallistujien kanssa ovat kirkastaneet yhden asian. Microsoft Fabric ei ole irrallinen tekninen askel, vaan looginen jatkumo sille, mitä moni on tehnyt Power BI:n kanssa jo pitkään.

Mitä Microsoftin sertifikaatit merkitsevät?
Yritysten digitaalinen ympäristö rakentuu yhä enemmän Microsoftin ekosysteemin päälle. Azure-pilvipalvelut, Microsoft 365 -tuottavuustyökalut, Dynamics 365 -liiketoimintaratkaisut ja Teams-yhteistyöalustat ovat arkipäivää sadoille tuhansille organisaatioille ympäri maailmaa. Tässä ympäristössä Microsoftin sertifikaateilla on konkreettinen merkitys niin yksilölle kuin yritykselle.

Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena
Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena

Pölli parhailta – ensimmäinen asiakasprojekti maaliin
Hyvä projektinhallinta on ennen kaikkea hyvää viestintää.
Hyvä tekninen ratkaisu on sellainen, jonka käyttäminen tuntuu helpolta.
Hyvä konsultti ei kiirehdi, vaan etenee hallitusti, perustellen ja kuunnellen.
Palaute on arvokkainta silloin, kun se tulee aidosti tyytyväiseltä asiakkaalta.

Miksi parhaatkaan työkalut eivät takaa parasta johtamista?
Kun mittarit tuovat näkyviin ongelmia, ne eivät ainoastaan kerro tilanteesta. Ne haastavat identiteetin. Ne pakottavat muuttamaan toimintaa. Käyttäytymisen kannalta tämä on ratkaisevaa. Epävarmuus aktivoi heissä puolustusreaktion
