Ensimmäinen kuukausi yrittämistä takana – miten meni, noin niinkuin omasta mielestä?
Jussi Roine
Ensimmäinen kuukausi yrittämistä takana – miten meni, noin niinkuin omasta mielestä?
No, miten meillä on nyt sitten mennyt? Jotain väliltä “lapset saivat tänäänkin aamupuuroa” ja “yli odotusten” ehdottomasti. Yhtäältä uuden yrityksen mittarina voidaan katsoa laskutusta, vaikkapa laskutusasteen ja brutaalisti kylmän cash inflow’n tasolla. Toisaalta, ja vähintään yhtä kriittisenä, voidaan katsoa onnistumisia. Miten pystymme palvelemaan asiakkaita? Ovatko omat ihmiset tyytyväisiä, ja onko duuni kivaa? Ja viimeisenä, minkälainen luotto ja innostus tulevaisuudesta on muodostunut, ja pystymmekö samalla rakentamaan kestävää ja reilua yrityskulttuuria? Ohjenuorana olen käyttänyt tässä mallia “voinko kertoa tästä omalle äidille tai esiteinille ilman häpeilyä” – jolloin oma tekeminen kestää aina päivänvalon.
Neljä viikkoa on toki verrattain lyhyt aika rakentaa kaikkea valmiiksi – mutta paljon olemme jo tehneet! Sisäisesti pyöritämme operatiivista tekemistä pitkälti muutaman työkalun tukemana, mutta paljolti se kuitenkin on sitten vain ihmisistä kiinni. Tiedostimme jo ennen tammikuun käynnistymistä, että moni asia hoituu töiden ohella – tai jos kyseessä ei ole prioriteetti, sen voi jättää myöhemmin hoidettavaksi. Perusasiat saatiin kuitenkin kuntoon ripeästi, ja sen pohjalta loppukevät rakennellaan kohti sitä kuuluisaa nextiä leveliä.
Olen käyttänyt seuraavaa muistilistaa itselleni, kun pohdin viikko- ja kuukausitasolla yrityksen kehittämistä:
- Koko firman aamukahvit pari kertaa kuukaudessa. Ilman toimistoa tämä hoituu luontevasti videopuheluna, mutta samalla pyrimme pitämään sen verrattain sähäkkänä ja hyödyllisenä kaikille.
- Lähiviikkojen ja kuukausien tavoitteet – pitkäkestoisempaa ja pitkäjänteisempää tekemistä, kaiken “sälän” ja hektisen tekemisen keskellä.
- Omat toimitilat, pohdinnat syksylle – monta suunnitelmaa ja lankaa loppuvuoden suuntaan, ja samalla muuttuvassa maailmantilanteessa herkällä korvalla reagointia.
- Aikaa keskittymiselle – varaan aikaa kalenteristani muutamia hetkiä viikossa, jolloin minua ei pysty tavoittamaan millään välineellä. En tietoisesti keskity johonkin yksittäiseen ongelmaan, vaan annan ajatusten vaeltaa ja poimin tuskaisimmat vaihtoehdot työstettäväksi.
North Advisorin tekeminen on nyt hyvässä vauhdissa. Auto-analogiaa käyttäen nyt on ykkösvaihde löydetty (eikä se ollut pakki), ja käsi hapuilee jo kohti vaihdekeppiä helmi-maaliskuun aikana. On ilo työstää näitä asioita lähes päivittäin, ja toisaalta on ilo siirtyä viikon lopulla reilusti vapaan viettoon lataamaan akkuja.
Tsemppiä kevääseen, ja onnistumisen iloa!
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Uudet tähdet, sama sydän
Kasvutarina North Advisorsin ihmisistä ja rohkeasta matkasta eteenpäin
North Advisors on perustajiensa näköinen yritys. Rakennettu osaamisesta, luottamuksesta ja halusta tehdä asiat mutkattomasti asiakkaan parhaaksi.
Alusta asti tavoitteena on ollut koota ympärille osaavia ja ajattelevia ihmisiä. Sellaisia, joihin luotamme ja joihin asiakkaat voivat luottaa vielä enemmän.
Tervetuloa tiimiin Tuomas Nousiainen!
Tuomas Nousiainen on kokenut liiketoiminnan kehittäjä ja asiakasarvon rakentaja, joka yhdistää teknologian mahdollisuudet asiakkaiden todellisiin tavoitteisiin. Hän toimii North Advisorsilla Business Development Managerina ja auttaa organisaatioita hyödyntämään modernia dataa, automaatiota ja Microsoft-teknologioita tuottavuuden kasvattamiseen
Tervetuloa tiimiin Aarne Haanpää
North Advisorsin kasvu jatkuu, ja tiimiimme liittyy kokenut asiantuntija Aarne, joka tuo mukanaan vahvan Power BI ja Fabric teknologiaosaamisen sekä liiketoimintanäkemyksen.
Pölli parhailta – miten Junior Consultantista rakennetaan Power Platform -huippuosaaja?
Seuraa Nikon matkaa ja ajatusta ”pölli parhailta”. Ajatus, joka toimii niin asiantuntijaksi kasvamisessa kuin asiakastyössäkin. Kun opitaan yhdessä ja jaetaan osaamista avoimesti, syntyy kestäviä ratkaisuja ja pitkäaikaisia kumppanuuksia.
Tervetuloa tiimiin Niko!
Niko tuo tiimiimme käytännönläheistä asennetta ja nopeasti kehittyvää teknologiaosaamista. Hänen mielenkiintonsa ja painotuksensa ovat Microsoft Power Platformissa ja Azure-automaatiossa, joita Niko hyödyntää arjen prosessien tehostamiseen ja älykkääseen integraatioon.
North Advisors selkeyttää johtoroolit – uudet nimitykset COO ja CCO tukevat kasvua
North Advisors selkeyttää johtoryhmän rooleja ja kasvustrategiaansa kahdella nimityksellä. Ilkka Suvanto on nimitetty Chief Operating Officeriksi (COO) ja Tia Rautio Chief Commercial Officeriksi (CCO).
Otamme nyt seuraavan askeleen kasvustrategiassamme selkeyttämällä johtoryhmän roolit ja vastuut. Tavoitteena on varmistaa, että operatiivinen tehokkuus ja kaupallinen kasvu kulkevat käsi kädessä. Nimitykset COO:ksi ja CCO:ksi tekevät näkyväksi sen, mikä on jo ollut osa arkea – Ilkka ja Tia ovat jo toimineet näissä tehtävissä, ja nyt roolit tuodaan selkeästi esiin tiimille ja asiakkaille.