Hello, world!
Jussi Roine
Hello, world! North Advisors aloittaa virallisesti toimintansa
Pohdin viime vuonna uusia haasteita tuleville vuosille. Opiskelut Hankenilla alkavat olla loppusuoralla, aiemmin perustettu yritys matkaa uusien omistajien myötä hyvin eteenpäin, ja oma kalenteri tyhjentyi 2020 lopulla. Syksyn mittaan huomasin, että into rakentaa jotain täysin uutta on suuri. Aiempi liiketoimintamme, vuonna 2009 perustettu Onsight Helsinki, oli pitkälti atomeista ja omasta selkänahasta rakennettu veljeni Antin kanssa. Nyt ajattelin, että tähän yli kymmenvuotiseen kokemukseen perustuen olisi mielenkiintoista rakentaa yritys uudelleen – v2.0, mutta tuoreemmilla Service Packeilla.
North Advisors on kuuden perustajansa näköinen firma. Halusin koota tiimin osaajista, joihin luotan – ja ennen kaikkea asiakkaat luottavat. Yhdessä Tomin, Ilkan, Mikon, Eskon ja Kimin kanssa on ollut jo nyt hienoa suunnitella tulevaa ja valmistella käytännön asioita. Jaan samalla omaa kokemustani sisäisesti ja olen herkällä korvalla kuulemassa miten asiat nähdään järkevimmin tehtäväksi.
Liiketoimintamme kulmakivenä on Microsoft Azure ja Power Platform-pilvipalvelualustat. Molemmille alustoille toteutamme ratkaisuja projektiluontoisesti. Lisäksi neuvomme, autamme, sparraamme ja toimimme luottohahmoina esimerkiksi kilpailutuksissa, vikatilanteissa ja migraatioissa. Olemme myös valmiit reilussa hengessä tekemään yhteistyötä muiden Microsoft-kumppaniyritysten kanssa – esimerkiksi lainaamalla omaa Azure- ja Power Platform-osaamistamme sinne, missä on suurin hyöty asiakkaille. Vastaavasti toteutuksissa joissa oma osaamisemme on kovin kapeaa, lyöttäydymme mielellämme hyvien tekijöiden kanssa kimppaan.
Jokainen North Advisorin asiantuntija omaa pitkän ja laajan kokemuksen. Alleviivaamatta suotta “yli 10 vuoden kokemusta,” on tärkeää että pienet naarmut ja kannukset on hankittu vuosien aikana – näin työt saadaan usein myös särmästi maaliin sovituissa raameissa.
Pohdimme myös pitkään olemassaolomme oikeutusta. Toki yrityksiä saa kuka tahansa perustaa (ja se onkin aika helppoa nykyään), mutta mitä uutta voimme tehdä? Perustyötä on turha vieroksua, ja siihen toki innolla tartumme. Kulman takana – toivottavasti pian – on päivä, kun pääsemme kertomaan enemmän asioista joita olemme kehitelleet. Pyrimme rakentamaan yritystä parhaaksi mahdollisesti työpaikaksi. Iso osa omasta ajastani tämän vuoden aikana kohdistuu varmasti yrityksen kulttuurinmuodostukseen, yhteistyömalleihin ja tarpeettomien esteiden poistamiseen.
North Advisoria ei johdeta kvartaalitalouden tai järkyttävän suurten “budjetoitujen liikevaihtotavoitteiden” kiilto silmissä. Yhtä aikamme suurinta ajattelijaa, Boratia, vapaasti lainaten – tyytyväiset asiakkaat, onnistuneet projektit, ja sitäkin tyytyväisemmät työntekijät = great success!
Emme aivan vielä ole valmiita lisäkäsiparien palkkaamiseen. Ota yhteyttä, jos mielenkiintosi herää nyt tai myöhemmin – avoin dialogi on usein paras tapa oppia tuntemaan puolin ja toisin, kunnes myöhemmin pystymme kasvattamaan tiimiämme.
Kiitos tähän mennessä kaikille, jotka olette tukeneet ja sparranneet ajatuksiamme North Advisorsin käynnistyksessä!
(PS. Kirjoittelin myös omaan blogiini englanniksi jatkopohdintaa tästä samasta aiheesta)
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena
Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena
Pölli parhailta – ensimmäinen asiakasprojekti maaliin
Hyvä projektinhallinta on ennen kaikkea hyvää viestintää.
Hyvä tekninen ratkaisu on sellainen, jonka käyttäminen tuntuu helpolta.
Hyvä konsultti ei kiirehdi, vaan etenee hallitusti, perustellen ja kuunnellen.
Palaute on arvokkainta silloin, kun se tulee aidosti tyytyväiseltä asiakkaalta.
Miksi parhaatkaan työkalut eivät takaa parasta johtamista?
Kun mittarit tuovat näkyviin ongelmia, ne eivät ainoastaan kerro tilanteesta. Ne haastavat identiteetin. Ne pakottavat muuttamaan toimintaa. Käyttäytymisen kannalta tämä on ratkaisevaa. Epävarmuus aktivoi heissä puolustusreaktion
Webinaari: 23.4. Työn modernisointi AI-aikakaudella
Monessa organisaatiossa dataa on enemmän kuin koskaan, mutta päätöksenteko on silti hidasta. Raportit kertovat menneestä, poikkeamiin reagoidaan liian myöhään ja kriittinen tieto elää useissa eri järjestelmissä.
Näkymistä päätöksiin, miksi data ei vielä ohjaa johtamista?
Power BI ‑raportit päivittyivät automaattisesti. Mittarit olivat oikein ja visualisoinnit selkeitä. Silti johtoryhmän keskustelu pysähtyi yhteen kysymykseen: mitä meidän pitäisi tehdä seuraavaksi?
Dataa oli enemmän kuin koskaan, mutta päätökset eivät seuranneet perässä. Vähitellen kävi ilmi, ettei ongelma ollut numeroissa tai työkaluissa, vaan siinä, että raportointi oli rakennettu näyttämään mennyttä, ei ohjaamaan tulevaa.
Datasta toimintaan. Miten moderni ekosysteemi lunastaa tekoälyn lupaukset?
Teknologia ei enää vain tue työtä, se ohjaa sitä. Kun Microsoft Fabric, Power Platform ja tekoäly yhdistyvät yhdeksi moderniksi ekosysteemiksi, syntyy alusta, joka muuttaa datan päätöksiksi, automaation kilpailueduksi ja jo maksetut lisenssit aidoksi liiketoiminta‑arvoksi.