Webinaari Vaativampi projektinhallinta Project Advisor
Projektien parhaat swingit
webinaari 2
Miten hallita monimutkaisia projekteja ja koko projektisalkkua tehokkaasti? Tule mukaan webinaariin, jossa pureudutaan vaativan projektinhallinnan työkaluihin ja käytäntöihin.
Tässä webinaarissa keskitymme projektisalkunhallinnan kokonaisuuteen Project Advisor -palvelun näkökulmasta. Saat käytännönläheisiä esimerkkejä, vinkkejä ja näkemyksiä siitä, miten viedä projektinhallinta uudelle tasolle.
Agendalla mm.
- Projektisalkunhallinta ja Project Advisor
Mikä on projektisalkku ja miksi sitä tarvitaan?
Project Advisor -ratkaisun hyödyt ja käyttöönotto
Käytännön esimerkkejä salkunhallinnasta - Resurssien hallinnan mahdollisuudet
Team Planner osana ratkaisua
Time Tracking toteumien raportoimiseen
🎯 Tavoitteena on tarjota näkemyksiä ja työkaluja, joilla organisaatiosi voi hallita projekteja strategisesti ja tehokkaasti.
Kenelle?
Webinaari sopii erityisesti projektipäälliköille, PMO-asiantuntijoille, johdolle ja kaikille, jotka vastaavat laajemmasta projektikokonaisuudesta tai haluavat kehittää projektisalkunhallintaa.
Riippumatta yrityksesi koosta, webinaari tarjoaa arvokkaita työkaluja ja näkemyksiä liiketoimintasi kehittämiseen.
Asiantuntijat:
Mikko Salo
CEO, Principal Consultant, Partner
+358 40 587 3538
Mikä Mikko?
Mikko on North Advisorsin toimitusjohtaja, Principal Consultant ja yksi perustajista. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus liiketoimintaratkaisujen konsultoinnista sekä toimittajan että asiakkaan roolissa. Mikko on erikoistunut projekti- ja salkunhallintaan Microsoft-teknologioilla, erityisesti Power Platform- ja Microsoft Project -ratkaisuihin. Hän toimii myös Advisorina, auttaen asiakkaita hyödyntämään teknologian mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä.
Ilkka Suvanto
COO, Principal Consultant, Partner
+358 40 550 2013
Mikä Ilkka?
Ilkka on North Advisorsin operatiivinen johtaja, Principal Consultant ja yksi perustajista. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus liiketoimintaratkaisujen konsultoinnista, erityisesti projekti- ja salkunhallinnan parissa Microsoft-teknologioilla. Ilkka keskittyy Power Platform- ja Microsoft Project -ratkaisuihin, toimii kouluttajana (MCT) ja Advisorina auttaen asiakkaita hyödyntämään teknologian mahdollisuuksia. Ilkka on myös kirjoittanut Project Online oppaan ja esiintynyt useissa alan tapahtumissa.
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Webinaari: Ennakoiva energia-liiketoiminta
Työn modernisointi AI-aikakaudella: Data, sää ja AI samassa kokonaisuudessa
Yhdistä data, sää ja operatiivinen tekeminen samaan näkymään. Tee päätökset ajantasaisen tilannekuvan pohjalta ilman raskaita hankkeita.
Energia-ala elää jatkuvassa muutoksessa. Hinnat vaihtelevat, sää ohjaa kysyntää ja tuotantoa, verkko kuormittuu eri tavoin eri hetkinä. Päätökset pitää tehdä nopeasti ja oikeaan tietoon perustuen.
Tässä webinaarissa kerromme, miten rakennat käytännössä toimivan kokonaisuuden.
Raporteista agentteihin: Neljän kuukauden Fabric-matkani
Asiakasprojektit, webinaarin suunnittelu ja demon rakentaminen sekä sparraussessiot webinaarin osallistujien kanssa ovat kirkastaneet yhden asian. Microsoft Fabric ei ole irrallinen tekninen askel, vaan looginen jatkumo sille, mitä moni on tehnyt Power BI:n kanssa jo pitkään.
Mitä Microsoftin sertifikaatit merkitsevät?
Yritysten digitaalinen ympäristö rakentuu yhä enemmän Microsoftin ekosysteemin päälle. Azure-pilvipalvelut, Microsoft 365 -tuottavuustyökalut, Dynamics 365 -liiketoimintaratkaisut ja Teams-yhteistyöalustat ovat arkipäivää sadoille tuhansille organisaatioille ympäri maailmaa. Tässä ympäristössä Microsoftin sertifikaateilla on konkreettinen merkitys niin yksilölle kuin yritykselle.
Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena
Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena
Pölli parhailta – ensimmäinen asiakasprojekti maaliin
Hyvä projektinhallinta on ennen kaikkea hyvää viestintää.
Hyvä tekninen ratkaisu on sellainen, jonka käyttäminen tuntuu helpolta.
Hyvä konsultti ei kiirehdi, vaan etenee hallitusti, perustellen ja kuunnellen.
Palaute on arvokkainta silloin, kun se tulee aidosti tyytyväiseltä asiakkaalta.
Miksi parhaatkaan työkalut eivät takaa parasta johtamista?
Kun mittarit tuovat näkyviin ongelmia, ne eivät ainoastaan kerro tilanteesta. Ne haastavat identiteetin. Ne pakottavat muuttamaan toimintaa. Käyttäytymisen kannalta tämä on ratkaisevaa. Epävarmuus aktivoi heissä puolustusreaktion