Tervetuloa tiimiin Tuomas Nousiainen!
Uutiset
Strateginen kumppani asiakasarvon rakentamiseen
Tuomaksella on yli 30 vuoden kokemus IT-alalta. Hänen uransa käynnistyi Lotus Notes -ympäristöstä ja jatkui Microsoftilla, jossa hän työskenteli lähes 12 vuotta tuotepäällikkönä, teknisen myynnin asiantuntijatiimin vetäjänä sekä ISV-liiketoiminnasta vastaavana. Taustalla on vahva osaaminen palvelinratkaisuista (Exchange, SharePoint, SQL Server), BI-ratkaisuista ja kumppaniekosysteemeistä.
Näiden vuosien aikana Tuomas on nähnyt teknologian kehityksen suurimmat harppaukset ja hänen ydinosaamisensa on pysynyt samana: kyky kääntää tekninen briljanssi konkreettisiksi liiketoimintahyödyiksi.
“Olen saanut seurata IT-alan murrosta jo yli 30 vuoden ajan. Matkani alkoi aikana, jolloin Lotus Notes -sovellus tuotiin markkinoille. Silloin ryhmätyö ja tiedon jakaminen replikoimalla olivat kuuminta hottia. Uskomattoman monta Collaboration, Coordination ja co-operation teemoitettua myyntipuhetta.”
- Tuomas Nousiainen
Business Development Manager
Teknologian ja liiketoiminnan sillanrakentaja
North Advisorsilla Tuomas keskittyy palveluiden kehittämiseen ja tuotteistamiseen. Hän muodostaa monimutkaisesta teknologiasta selkeitä, helposti ostettavia ja skaalautuvia kokonaisuuksia. Sekä asiakkaille että toteuttaville tiimeille.
- Microsoft Fabric – datan yhtenäistäminen ja raportoinnin modernisointi
- Power Platform – automaatioiden, sovellusten ja prosessiuudistusten rakentaminen
- AI-agentit ja tekoälyratkaisut – tuottavuusloikan mahdollistaminen arjen työssä
Tuomaksen työskentelytapa on ratkaisukeskeinen, selkeä ja asiakaslähtöinen:
hän auttaa organisaatioita näkemään, missä arvo syntyy – ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.
Pitkän linjan Microsoft-osaaja palveluiden kehittäjänä
Microsoft-tausta näkyy Tuomaksen tavassa tarkastella liiketoiminnan haasteita.
Hän yhdistää teknologian, ekosysteemin ja käytännön realiteetit tavalla, joka tuo asiakkaalle konkreettista hyötyä:
- tehokkaampia prosesseja
- selkeämpiä palvelumalleja
- dataohjattua päätöksentekoa
- nopeampia tuloksia
“Intohimoni on yhdistää tekninen asiantuntijuus + innovatiiviset softaratkaisut asiakkaiden liiketoimintahyötyihin. Nautin tarinoiden kertomisesta ja ratkaisuista, jotka inspiroivat asiakkaita löytämään uusia tapoja tuottaa lisäarvoa heidän omaan liiketoimintaansa!”
- Tuomas Nousiainen
Business Development Manager
Sinua saattaa kiinnostaa myös:
Webinaari: Ennakoiva energia-liiketoiminta
Työn modernisointi AI-aikakaudella: Data, sää ja AI samassa kokonaisuudessa
Yhdistä data, sää ja operatiivinen tekeminen samaan näkymään. Tee päätökset ajantasaisen tilannekuvan pohjalta ilman raskaita hankkeita.
Energia-ala elää jatkuvassa muutoksessa. Hinnat vaihtelevat, sää ohjaa kysyntää ja tuotantoa, verkko kuormittuu eri tavoin eri hetkinä. Päätökset pitää tehdä nopeasti ja oikeaan tietoon perustuen.
Tässä webinaarissa kerromme, miten rakennat käytännössä toimivan kokonaisuuden.
Raporteista agentteihin: Neljän kuukauden Fabric-matkani
Asiakasprojektit, webinaarin suunnittelu ja demon rakentaminen sekä sparraussessiot webinaarin osallistujien kanssa ovat kirkastaneet yhden asian. Microsoft Fabric ei ole irrallinen tekninen askel, vaan looginen jatkumo sille, mitä moni on tehnyt Power BI:n kanssa jo pitkään.
Mitä Microsoftin sertifikaatit merkitsevät?
Yritysten digitaalinen ympäristö rakentuu yhä enemmän Microsoftin ekosysteemin päälle. Azure-pilvipalvelut, Microsoft 365 -tuottavuustyökalut, Dynamics 365 -liiketoimintaratkaisut ja Teams-yhteistyöalustat ovat arkipäivää sadoille tuhansille organisaatioille ympäri maailmaa. Tässä ympäristössä Microsoftin sertifikaateilla on konkreettinen merkitys niin yksilölle kuin yritykselle.
Fabric-osaaminen uran ja liiketoiminnan vipuvartena
Fabric-osaaminen on enemmän kuin uusi tekninen taito. Se muuttaa asiantuntijan roolia raporttien tuottajasta päätöksenteon kumppaniksi. Kun data ei enää elä siiloissa ja samasta asiasta saadaan aina sama vastaus, keskustelu voi siirtyä numeroista itse liiketoimintaan. Aarne Haanpää pohtii, miksi Microsoft Fabric toimii sekä uran että liiketoiminnan todellisena vipuvartena
Pölli parhailta – ensimmäinen asiakasprojekti maaliin
Hyvä projektinhallinta on ennen kaikkea hyvää viestintää.
Hyvä tekninen ratkaisu on sellainen, jonka käyttäminen tuntuu helpolta.
Hyvä konsultti ei kiirehdi, vaan etenee hallitusti, perustellen ja kuunnellen.
Palaute on arvokkainta silloin, kun se tulee aidosti tyytyväiseltä asiakkaalta.
Miksi parhaatkaan työkalut eivät takaa parasta johtamista?
Kun mittarit tuovat näkyviin ongelmia, ne eivät ainoastaan kerro tilanteesta. Ne haastavat identiteetin. Ne pakottavat muuttamaan toimintaa. Käyttäytymisen kannalta tämä on ratkaisevaa. Epävarmuus aktivoi heissä puolustusreaktion